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    決戰四季度大干一百天 交建集團火力全開沖刺年度目標任務

     【發布日期:2022-10-18】 【字號: 】 【關閉此頁

        10月以來,雅安交建集團堅決按照市委、市政府“決戰四季度,大干一百天”超常攻堅行動決策部署,對標年初確定的既定目標任務,統籌抓好生產經營、工程建設、疫情防控和安全穩定各項工作,全力以赴沖刺年度目標任務。
        一是堅定信心。切實增強使命感責任感緊迫感,堅決貫徹落實市委市政府決策部署和市國資委工作安排,進一步明確工作思路,堅定信心決心,堅決扛起國企重大政治責任,切實抓好各項工作的落地落實。
        二是認真履職。強化服務保障,推動形成“謀經營”的強大合力,確保各項部署終端見效。集團經營班子和部門主動作為、靠前服務,深入一線抓落實。各子公司認真履行主體主責,咬定目標不放松,拿出“時間表”“施工圖”,將任務分解到位、落實到人,用新理念、新思路和新方法破解難題、推動問題逐一得到有效解決。
        三是細化措施。大抓項目建設,加快推進項目進度、投資力度和工程結算、評價,形成更多實物工作量;準確把握國家宏觀調控措施,加強對行業運行趨勢預研預判,及時優化調整經營策略,實現主要經濟指標穩定增長;深化低效無效資產清理,充分挖掘閑置低效資產價值;強化成本費用管控,拓展低成本融資渠道。
        四是強化考核。堅決逗硬年初目標考核不放松,強化目標管理,建立周調度機制,加大檢查督查力度,確保目標任務有力有序有效推進落地。
        五是堅守底線。強化黨建引領、發揮優勢,圍繞集團“拼項目、謀經營、抓改革、強黨建、守底線”工作總體思路,在“謀經營”中體現擔當作為,統籌抓好發展和安全,堅決守住安全環保紅線、信訪穩定底線和疫情防線,助推集團朝著“千億國企、品質交建”目標穩步邁進,為“加快建設川藏鐵路第一城、綠色發展示范市”彰顯交建擔當、貢獻交建力量。

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