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    “轉樹作抓”在行動 交建集團務實推進遺留問題處置工作

     【發布日期:2022-04-06】 【字號: 】 【關閉此頁

        為切實推動相關歷史遺留問題的解決,助力各子公司輕裝上陣、轉型發展,“轉作風、樹新風、做表率、抓落實”專項行動開展以來,集團經營班子成員紛紛深入一線走訪調研,按照“尊重歷史、面對現實,把握政策、實事求是,不添新亂、不留后患”的原則,開展歷史遺留問題摸排收集工作。
        根據前期工作開展情況,3月31日,集團組織召開子公司遺留問題協調會。會議由集團黨委副書記、總經理羅倫全主持,經營班子成員,財務、工程、經營、法務、投融資等有關職能部門負責人,涉及遺留問題的子公司和需協調單位代表參加會議。會議就前期收集的11項需由集團層面進行協調解決的事項進行面對面一一交流。針對不同企業涉及的不同遺留問題,與會人員聚焦問題、分析原因、對癥施策,做到權責明晰,不推諉不扯皮,初步拿出了一系列解決辦法和可行性建議。
        羅倫全強調,依法依規幫助各子公司解決歷史遺留問題,是集團改革整合的關鍵途徑,也是助推集團實現新一輪大發展的迫切需要。經營班子和各職能部門要充分發揮集團平臺優勢,多增強服務意識,對會議所涉事項納入清單管理,對工作措施進行再研究、再細化,定人定責定節點,積極做好溝通協調、指導幫助和督察督辦,為集團持續健康發展貢獻力量。各子公司要充分發揮主觀能動性,勇于擔當、積極作為,不躲避、不回避矛盾,確保歷史遺留問題逐步消減,新的問題不再增加,為自身發展掃除歷史羈絆。

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